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自淮安市经济网格化服务管理工作号角吹响以来，淮安市淮安区淮城街道纪工委坚持“小网格”承载“大作为”的工作总基调，努力以“小网格”撬动潜在资源，助力全街道经济“大作为”，通力打造有温度、活力强、敢担当的营商环境。

细分网格布局，瞄准“全覆盖”做加法。严格执行市、区两级经济网格化服务管理工作文件精神，遵循“区域集中、规模适度、管理方便”的工作总要求，结合企业规模、产业类型、发展需求等实际情况，设置1个骨干网格、78个小微网格，形成横向到边、纵向到底的网格体系，进一步提高网格管理精细化水平。依托小微网格对辖区内市场主体开展多次走访、结对式排查、精准化采集、综合性研判，确保精准服务经济、全面高效管理。

细密责任分工，瞄准“敢担当”做乘法。按照“联系到片、责任到人”的原则，成立帮办专班，党工委书记担任总网格长，分管领导担任工作总指挥，选调15名村居责任心强的业务骨干担任网格联络员，全面开展入企走访、宣讲政策、信息汇总和跟踪问效，并不定期组织网格员学文件、明条例、答政策，切实提高网格管理服务能力和责任意识。

采用“定格、定人、定责”的方式，固定网格联络员们点对点给企业送政策，面对面为企业解难题，让彼此间的交流更多、更顺畅，打通了联系和服务企业的“最后一公里”。

细化诉求建议，瞄准“除症结”做减法。坚持“困难有去处，问题有办法”的要求，汇总骨干网格中多家企业生产需求，量身定制帮办服务标准，运用智慧网格企业服务平台，现场指导问题上报、动态监控限时解决、实时问题销号管理。针对企业反映的个性问题，建立多部门协同会办机制，组织司法、城管、市管、税务等业务专家解惑释疑、化解诉求。

“对于我们企业来说，一项优惠政策在这个阶段显得尤为重要，减轻了企业资金压力，让我们切实感受到了经济网格化带来的服务温度。”某酒店负责人高兴地说。疫情期间，因外地客源减少，生意不济，导致企业资金周转困难，在网格员实地走访时，该企业提出政府方面是否能够帮助渡过难关。在了解企业的诉求后，网格员第一时间整合情况并上报工单，及时联系上级主管部门，结合最新惠企政策，报送相关资料，成功将该酒店申请为疫情隔离酒店，有效解决了酒店所面临的困境。

“优化营商环境没有最好，只有更好。接下来，淮城街道将继续让‘小网格’发挥‘大作为’，解决企业所急所需，推动政商交往亲而有度、清而有为，不断探索优化营商环境的有效路径，为淮城街道经济发展助力前行。”街道纪工委相关负责人表示。杨梦怡王瑶